TORINO 2006 – OLIMPIADI: SPONSOR DI ALTA QUALITA' (CRIMINALE)

DI RENATO STRUMIA

Molto è stato già detto sull’impatto devastante che un evento come le Olimpiadi ha sul territorio che, in forma sempre molto elitaria, si è candidato ad ospitarle. L’organizzazione di Torino 2006, ormai in pieno svolgimento, non è sfuggita a questa regola. Anzi, il gigantismo organizzativo e mediatico che ha investito l’evento olimpico nelle ultime edizioni, sia in versione invernale che in versione estiva, non fa che aggravare ulteriormente il peso insostenibile di questo circo equestre. Sono noti ormai a tutti i principali caratteri che ha assunto nel tempo l’organizzazione dell’evento:

– la corruzione che coinvolge le più alte sfere del Comitato Olimpico, che raggiunge vette insuperate al momento dell’assegnazione dei giochi, con tangenti, regali, prebende e scambi di voti, giunti spesso fino alla messa a disposizione di prostitute di alta classe per i membri più influenti del CIO, al fine di illustrare meglio l'”adeguatezza” dei siti candidati;
– la pressione di numerose lobby di progettazione ed edificazione edilizia per ottenere l’incarico di costruire o ammodernare le strutture destinate ad ospitare i giochi, con la corsa all’accaparramento degli appalti e la spartizione di enormi profitti straordinari;

– la spartizione degli incarichi per la organizzazione e la gestione mediatica dell’evento, il dilatarsi delle parcelle per consulenze incontrollabili, i sontuosi viaggi all’estero di centinaia di persone per acquisire il necessario know how dallo studio delle manifestazioni precedenti;

– il violento impatto ambientale dettato dalle opere faraoniche connesse alla messa a punto degli impianti, particolarmente rilevante nelle valli olimpiche, in Val Chisone, Val Susa, Val Torcea;

– il pesante fardello finanziario che resta a carico del bilancio pubblico e degli enti di governo locale, sia per gli impegni connessi alla costruzione degli impianti, sia per la loro gestione futura ad evento concluso;

– il rilevante spostamento di denaro pubblico verso scopi privati, come ad esempio il gigantesco sforzo per valorizzare le strutture della Sestrieres Spa, di proprietà Fiat, che potrà godere per anni di impianti nuovi e potenziati, finanziati dallo stato;

– l’esibizione di un modello e di un sistema di vita tutto basato sul luccichio sfarfallante di consumi edonisti, ammantati di valori sportivi, pacifici e solidali, mentre la realtà concreta di 5,5 miliardi di persone viaggia sui binari della miseria, della fame, dello sfruttamento e in alcuni casi anche della guerra guerreggiata, senza alcuna tregua olimpica.

Ethical Village e sponsor assassini

Detto tutto questo, scopriamo che all’interno della organizzazione olimpica di Torino 2006 esiste anche un “Ethical Village”, una struttura destinata all’esaltazione del volontariato, del valore etico, sportivo, culturale, artistico dell’evento, insomma una tensione verso la pace tra i popoli di tutto il pianeta. Simbolo vivente di questa tensione, il registro dove per tutto il periodo dei Giochi sarà possibile firmare la “tregua olimpica”, per sottolineare la deposizione di ogni motivo di conflitto e la volontà di partecipare, disarmati, allo svolgimento delle gare. Ci sembra che sia sufficiente l’analisi dei principali sponsor olimpici e la loro concreta natura per fornire un’immagine ben diversa dello spirito di fratellanza che sottende la manifestazione olimpica.

Come è noto, ci sono tre sponsor principali (Sanpaolo, Telecom-Tim, Fiat), uno sponsor ufficiale (Finmeccanica) e una serie assai nutrita di Top sponsor (GE, Coca Cola, Samsung, Kodak, McDonald’s, SchlumbergerSema, Manulife, Visa, Panasonic, Lenovo, Omega, ecc.); subito dopo vengono i fornitori ufficiali, che sono ancora più numerosi.

Sanpaolo

È la banca di Torino e quindi si è subito candidata a fare la “banca delle Olimpiadi”. Ha investito 45 milioni di euro nell’impresa e intende ricavarci il doppio. Ha tenuto in piedi il Toroc ampliando progressivamente i fidi, confidando nel ripianamento finale dei debiti (indefinibili oggi) da parte di Comune e Regione. Ha partecipato tramite la controllata Opi, insieme a Monte Paschi e Dexia, all’erogazione del mutuo quindicennale da 800 milioni di euro per finanziare le opere dell’Agenzia Torino 2006. Ha progetti di crescita molto aggressivi ed intende sganciarsi dal consueto ruolo di vassallaggio nei confronti di Fiat, come dimostra il franco scambio di schiaffoni giornalistici tra il Presidente Salza e l’accoppiata Marchionne-Montezemolo, nelle ultime settimane. Nonostante l’esibizione di un accattivante bilancio sociale, non disdegna di finanziare qualunque porcheria che produca profitti. Fa parte di un gruppo di 13 banche, capeggiato dall’americana JP Morgan per finanziare, dal 2003, la Iraq Trade Bank , per conto della Coalizione Provvisoria che governa l’Iraq dopo l’invasione americana. Inoltre è cresciuto costantemente nel corso del tempo il suo peso nel finanziamento di operazioni con possibili risvolti bellici: compare nella relazione del sito “Banche armate” nel 2001, 2002, 2003 e 2004, con interventi, in questo ultimo anno, per 366 milioni di euro.

Fiat-Iveco

È il gruppo più direttamente coinvolto nella scelta di Torino come sede olimpica, frutto delle pressioni dell’Avvocato Agnelli sull’amico Samaranch (il fascistissimo e franchista presidente del Cio). Rappresenta il “non plus ultra” del conflitto d’interesse,svolgendosi le gare e l’accoglienza prevalentemente su strutture di proprietà della famiglia e delle holding di famiglia (Sestriere, Lingotto, ecc.). Gli asset immobiliari della famiglia hanno goduto di un forte incremento dopo la scelta di Torino 2006. Ciò nonostante, la Fiat ha pensato di fornire solo 10 milioni di euro al Toroc e prestare gli altri 35 in servizi e attrezzature (auto, furgoni, mezzi di trasporto). Per motivi di cassa ha dovuto negli ultimi anni vendere molte partecipazioni, tra cui Fiat Avio, storicamente uno dei grandi fornitori di aerei militari all’Aeronautica. La sua presenza nella produzione militare è sempre stata altissima, come dimostra l’adeguamento negli anni ’50 alle direttive americane, di licenziare tutti gli operai comunisti per non fornire informazioni al “nemico”. Più di recente, è stata coinvolta negli anni ’80 nello scandalo delle forniture all’Iraq di Saddam Hussein di sistemi d’arma nell’ambito del progetto “Condor” finanziato dalla BNL tramite la filiale di Atlanta. Inoltre la partecipata Valsella forniva in quegli anni milioni di mine all’Iraq per blindare il confine con l’Iran e per contrastare la resistenza curda nel nord del Paese. Attualmente la sua penetrazione nella produzione bellica si è un po’ ridotta (220 milioni di euro nel 2002, ultimo dato disponibile), più che altro per le sue difficoltà a tenere il passo con gli investimenti e l’innovazione tecnologica. Appare comunque coinvolta nella produzione di veicoli utilizzati come camere mobili di esecuzione in Cina. Un settore in grande espansione…

Telecom-Tim

È un’azienda piena di guai e di debiti, che la stanno mangiando viva. I debiti derivano da una lunga serie di scalate finanziarie che sono servite a sottrarre allo stato una delle sue aziende più redditizie, per portarla all’attuale situazione di grave difficoltà. In attesa di capire cosa succederà della telefonia fissa (sempre meno profittevole) e come evolverà la telefonia mobile (in direzione dell’Umts), Telecom cerca di difendere i profitti scaricando sui lavoratori i costi economici della propria strategia fallimentare. Ricorso ai call center, precarizzazione del lavoro, dismissioni, tagli d’organico sono il pane quotidiano della vita in azienda. Si sospetta che abbia partecipato segretamente alla creazione di una struttura simile al sistema Echelon (chiamato SuperAmanda) per costruire una rete di spionaggio italiana basata sulla capacità di intercettazione telefonica, anche se l’azienda ha sempre smentito.

Finmeccanica

È la principale azienda italiana nel campo delle tecnologie militari, controlla oltre 100 aziende, tra cui Alenia, Avio, Agusta, Wass ed Oto Melara, ed ha ancora una partecipazione importante in STM. Sta lavorando attivamente per acquisire un ruolo di primo piano in Europa, proponendosi come partner ideale per il principale acquirente di sistema d’arma a livello mondiale: l’esercito degli Stati Uniti d’America. È riuscita di recente a vincere il contratto di fornitura per gli elicotteri della Casa Bianca. Vende i suoi elicotteri Agusta in tutto il mondo ed in particolare ai paesi che intendono usarli per scopi militari. Sta cercando di scalare la francese Thales, anch’essa attiva nei sistemi elettronici di controllo del volo, sia civile che militare, e nelle tecnologie militari di puntamento. È già una realtà avanzata a livello di produzione missilistica, soprattutto con Wass ed Oto Melara, leader a livello mondiale rispettivamente nei sistemi subacquei e nella artiglieria navale. A Torino si gioca una partita importante come fornitore del sistema Tetra, un sistema di collegamento interforze dedicato a garantire la sicurezza durante lo svolgimento dei giochi, coordinando in tempo reale i 10.000 tutori della legge che veglieranno su di noi per tutto il periodo olimpico.

General Electric

È la più grande azienda del mondo per capitalizzazione e basa la sua inossidabile forza (rating AAA) sulla estrema diversificazione produttiva. È presente in ogni settore, dalle turbine nucleari ai servizi assicurativi, dalla produzione di energia ai media ed all’entertainment. Da mezzo secolo arma la difesa americana: produce cannoni per gli F104, F14, F16, C130, cannoni per navi militari, cannoni per elicotteri militari tipo Cobra e Apache. Poi costruisce motori per i bombardieri B2 e B1B Lancer, per il velivolo d’attacco A10 Thunderbolt, per gli elicotteri Supercobra, Seahawk, Apache, nonché carri armati Abrams e navi militari. La Ge è pesantemente coinvolta nelle ultime operazioni militari americane: fornisce l’energia per la basi afgane di Baghram e di Kandahr, e i suoi motori costituiscono, per sua stessa ammissione, la forza propulsiva dell’80% dei velivoli usati in Iraq per Enduring Freedom. Il business per la “ricostruzione” dell’Iraq la vede così in prima fila tra i contractor che aspirano a prenderne in mano la gestione.

Coca-Cola

Sponsor ufficiale della fiaccola olimpica, la sua presenza ha suscitato una forte opposizione generale. È oggetto di boicottaggio internazionale dal 2003, quando fu denunciata per il suo ruolo nella repressione del movimento sindacale colombiano e nella uccisione di almeno 9 sindacalisti che avevano tentato di organizzare i lavoratori dei suoi impianti di imbottigliamento nel paese sudamericano. Qui il sindacato Sinaltrainal denuncia che il 94% dei lavoratori colombiani della Coca-Cola è precario e percepisce 80 dollari al mese, mentre avrebbe diritto ad una paga sindacale di 300 dollari al mese. La condotta criminale della multinazionale l’ha condotta a vedersi aprire una causa davanti alla Corte Federale di Miami e l’ha infine costretta ad ammettere il problema attraverso l’apertura di un’inchiesta interna per appurare la responsabilità nell’accaduto. Il sindaco di Bussoleno (un comune della Valsusa molto attivo nella lotta Anti-Tav) ha negato l’autorizzazione al passaggio della fiaccola olimpica proprio per la presenza della Coca-Cola come specifico sponsor del viaggio.

Kodak

È stata pesantemente coinvolta nella fornitura di sistemi missilistici all’Iraq di Saddam Hussein. È sponsor del CIO da ben 105 anni e quindi è, naturalmente, sponsor di Torino 2006.

McDonald’s

È in guerra, ogni giorno, con la nostra salute, con le cose che cerca di farci mangiare e con la cultura alimentare deprivante che tenta di imporre soprattutto alle nuove generazioni. Rappresenta un modello di marketing e di omologazione particolarmente dannoso e insopportabile. Sono noti i principali capi d’accusa nei confronti della multinazionale del fast-food: pratiche salariali ingiuste verso i lavoratori, ritmi infernali, danni ambientali, danni alla salute dei consumatori, pratiche pubblicitarie aggressive. Nel 1986 ha dichiarato guerra a due poveri tapini inglesi, Helen Steel e Dave Morris, che avevano distribuito un volantino che richiamava questi capi d’accusa, invitando al boicottaggio del Big Mac. L’azienda li denunciò per diffamazione, ma il processo, lunghissimo, durato fino al 1997 si rivelò un vero e proprio autogol, perché la sentenza, pur confermando la validità dell’accusa verso i due poveri cristi, ammise che le pratiche McDonald’s erano effettivamente nocive per la salute dei consumatori e gravose per la condizione dei salariati.

Potremmo proseguire per interi volumi, ma ci sembra che la natura degli sponsor ufficiali sia di per sé esaustiva.

Renato Strumia
Fonte:www.ecn.org/uenne/
Link: http://www.ecn.org/uenne/archivio/archivio2006/un05/art4082.html
Umanità Nova, numero 5 del 12 febbraio 2006, Anno 86

Per saperne di più sull’intero business olimpico invitiamo a consultare i seguenti volumi, usciti in momenti molto tempestivi:

1)Il libro nero delle Olimpiadi di Torino 2006, di Stefano Bertone e Luca Degiorgis, Fratelli Frilli Editori;
2)I giochi del potere, di Roberto Bosio, Macro Edizioni.

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